Conduire le changement : Faire valoir l'opportunité

Photo illustrant notre formation en valorisation de l'opportunité de conduite de changement

Objectif de la formation : 

Ce programme de formation vise prioritairement 3 axes de compétence :

  • Donner du sens au changement pour susciter l’envie de s’engager,
  • Inscrire les acteurs au coeur de la démarche du changement,
  • Ne pas agir contre les résistances au changement, mais « faire avec ».

Le changement fait peur. il est pourtant inévitable pour l'entreprise et ses collaborateurs. Apprenez à reconnaître les processus de résistance pour rassurer et motiver vos équipes pour prendre toutes vos chances de faire aboutir les projets.

Programme de la formation : 

  • (Re) découverte de mise en place des processus de résistance,
  • Mise en place des éléments d'une démarche de changement efficace,
  • Cas pratiques amenés par les participants.

Compétences générées : 

  • Initier une dynamique du changement,
  • Mobiliser les énergies pour conduire le changement,
  • Inscrire les résistances au changement dans une logique de construction collaborative.

Catégorie Formation : 

Acquisition ou enrichissement de compétences professionnelles.

Méthode pédagogique : 

Chaque participant reçoit une fiche individuelle en amont de la formation pour préciser :

  • son contexte professionnel,
  • ses besoins,
  • ses attentes.

Le programme de formation intègre :

  • pour 20%, l'exploration de modèles ou d'approches comportementales repris par les supports de formation,
  • pour 80%, la mise en situation au cours d'ateliers avec applications pratiques des acquis :
    • en lien avec le métier des participants,
    • à partir de situations quotidiennes qu'ils rencontrent (interne-externe).

Le formateur privilégiera toujours les échanges et le partage d'expériences afin que la confrontation des points de vue amène chacun à faire évoluer ses positions.

Public concerné : 

Sont directement concernés par ce programme :

  • Les dirigeants en charge de la conduite du changement,
  • Les cadres et responsables associés aux situtations de changement,
  • Les chargés de communication de promouvoir le changement,
  • Les consultants associés à la conduite du changement.

Pré-requis : 

Aucun

Groupe de participants : 

L’interactivité souhaitée entre les participants et les formateurs nécessite que l’accès au programme soit limité à 8 participants par groupe.

Modalités financières pour les sessions : 

Coût pédagogique

  • Formation individuelle en format Inter-entreprises : 480 € HT par journée et par participant
  • Formation groupe en format Intra-entreprise : 1450 € HT par journée pour 8 participants maximum

Frais annexes

Les frais d'hébergement, de repas et de déplacement du ou des formateurs sont facturés en supplément selon modalités à convenir.

Lieu : 

À définir selon planning établi ou sessions spécifiques :

  • Dans les locaux de notre organisme à Périgueux ou de toute autre ville au choix de notre organisme,
  • Sur le site du client (Option uniquement disponible en format intra-entreprise).

Date(s) : 

26/11/2014 - 10:00
06/01/2015 - 10:00
01/04/2015 - 10:00
02/09/2015 - 10:00
15/12/2015 - 09:00

Durée : 

7 heures réparties sur un jour

Évaluation : 

Elle sera effectuée individuellement à la fin de la formation.

Matériel utilisé : 

Outils et modèles d'élaboration sur la base de supports digitaux et ou numériques (visuels, vidéo, audio).

Catégorie Module: 

Plus d'informations sur ce programme ? Utilisez notre page contact ou téléphonez nous au 05 53 03 05 21.

Lettres d'information

Mantalo Formations

Organisme de formation web, communication, marketing
Cap@cités - 251, bd des Saveurs
24660 Coulounieix-Chamiers (Périgueux Sud)
Aquitaine - Dordogne
Tél. : 05 53 03 05 21

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